“两山”理论发源地安吉余村转型之路　
[发布时间：2025/4/24 9:09:03]　

“两山”理论发源地安吉余村转型之路

以下是对“两山”理论发源地安吉余村转型之路及其当前运营战略的详细解析，综合了实地参观学习内容，以及引用相关信息、数据与案例：

一、生态修复与绿色发展：从“矿山经济”到“生态经济”

1. 关停矿山，生态重生
   余村曾是依赖矿山开采的富裕村，但粗放发展导致环境恶化（20世纪80-90年代粉尘污染严重）。2004年，余村痛定思痛关停矿山和水泥厂，通过复垦复绿、治理水库、改造村容村貌，将森林覆盖率提升至96%，竹林面积达5200余亩，成为“中国第一竹乡”的核心区。
2. 生态资源转化为经济优势
• 生态旅游：发展农家乐、民宿集群（如潘春林的“春林山庄”从3间房扩展至40余间），2024年接待游客122万人次，村集体经济收入突破1305万元，人均可支配收入达7.4万元。
• 特色农业：依托竹产业，研发竹铅笔等高附加值产品，并探索“以竹代塑”绿色产业链。

二、产业融合与创新经济：打造“乡村3.0”新业态

1. 文旅深度融合
• 废弃资源再生利用：如“深蓝计划”将废弃矿坑改造为旅游打卡地，单日游客量超1.5万人次；“瀑布咖啡”利用矿坑瀑布打造生态美学空间。
• 多元业态孵化：引入咖啡馆（如“国漫茶咖”）、音乐酒吧（乡音小馆）、骑行社（OKKA乡野骑行社）等20余种新业态，形成“咖啡+音乐+运动”的消费场景。
2. 青年创业与数字经济
• 数字游民公社：提供3000个“大自然工位”，吸引北上广深等地青年远程办公，房租低至400-1000元/月，驻留超3个月的青年占比63%。
• 5G物联网应用：如“5G+溪泉鱼”项目实现数字化养殖，结合休闲旅游开发观赏鱼业态。

三、青年人才集聚战略：构建“全球合伙人”生态

1. “全球合伙人”计划
• 2022年启动，招募研学、文旅、数字等领域人才，提供零首付购房、创业基金、共享办公空间（如“青来集”提供2000余工位）等支持。
• 已吸引60余个合伙人项目入驻，带动超2000名青年交流共创，1115名大学生扎根乡村。
2. 社群运营与政策保障
• 组建登山、咖啡、音乐等社群，举办乡村音乐会、国际潮玩节，形成“青年引领青年”的活力生态。
• 推出人才共有产权住房、就业创业补贴等政策，打造“来安就有钱、有房、有伴”的人才环境。

四、全域统筹与品牌升级：从“小余村”到“大余村”

1. 区域联动发展
   以余村为核心，联动天荒坪镇、山川乡等24个行政村打造“大余村”景区，整合10万平方米创业空间和2万余平方米厂房资源，形成“一村一品”协同发展格局。
2. 品牌与文化赋能
• 文化IP打造：依托竹文化、昌硕文化举办梅花节、两岸文化交流活动，开发“余村邮局”等文创品牌。
• 国际影响力提升：获评“联合国世界最佳旅游乡村”，吸引国际钢琴家理查德·克莱德曼等举办活动，推动“中国美丽乡村”经验输出。

五、未来方向：绿色经济与共同富裕

1. 深化“两山”转化路径
• 推广“以竹代塑”技术，探索碳汇交易和生态产品价值实现机制。
• 推动“大自然学校”建设，融合研学与生态教育，培育乡村可持续发展动能。
2. 共同富裕模式
• 通过“两入股三收益”分配机制（资源入股、资本入股、劳动入股），实现村集体、村民与青年创业者利益共享。
• 2023年村民股金分红人均近2000元，带动周边农户增收。

总结：余村模式的启示

余村通过“生态修复—产业创新—人才集聚—品牌升级”四维战略，构建了“绿水青山”与“金山银山”双向转化的完整闭环。其核心经验包括：

• 长期主义：20年坚持生态优先，拒绝短视开发。
• 青年导向：以低门槛创业政策和活力社群吸引人才。
• 科技赋能：数字化提升传统产业附加值。
• 全域统筹：打破村域边界，形成区域协同发展。